Ramon primer sistema control de stopper digital

A principios de la década de 1990, las acerías nacionales ya no estaban satisfechas con el control constante del nivel de líquido. Con el fin de mejorar la calidad de las palanquillas de acero, era urgentemente necesario confiar en el sistema de control automático de stopper digial para lograr un nivel constante de líquido y un control de velocidad constante. El presidente Tian Lu se mostró optimista sobre las perspectivas del mercado del sistema de control de stopper digital y decidió resueltamente desarrollar el sistema de control de stopper digial independientemente.

En 2000, por invitación de Ye Feng, la planta técnica de la planta siderúrgica número 5, el presidente Tian Lu llevó al ingeniero Du Kai fa a la planta siderúrgica número 5, y comenzó la investigación y el desarrollo del sistema de control automático de varillas de conexión. En ese momento, el Director Ye no solo les permitió hacer experimentos gratis aquí, sino que también envió a Tian Guanqing, el ingeniero técnico de la Planta No. 5, para que los ayudarían.

Debido a los fondos limitados, para facilitar los experimentos, el presidente Tian Lu y Ing Du Kai Fa vivieron en una gran casa de huéspedes semi subterránea. Durante el día, ellos y los ingenieros de Tian Guanqing llevaban cilindros eléctricos, medidores y cables, respectivamente, y entraron a la fábrica para la puesta en servicio por la noche. Cuando los trabajadores están fuera del trabajo, modifican los procedimientos en el sótano según los experimentos del día. Desde el diseño del cilindro eléctrico hasta la programación del PLC y la selección del equipo, el presidente Tian Lu y Ing Du kai Fa han estado ocupados desarrollando durante todo un año. Encontraron muchos contratiempos durante el proceso de puesta en marcha, pero todos trataron de superarlos. Un año después, Ra Head tiene su propio sistema de control automático de tope. Punto de inflexión de débil a fuerte.

En 2001, el Instituto de Diseño de Hierro y Acero de Chongqing celebró una de las conferencias de licitación de control de stopper digital más grandes de China en ese momento, y anunció un anuncio de licitación para un total de 13 sistemas de control de stopper digital para la planta de acero Xinyu y la planta de acero Shaoguan. Debido a que este proyecto está relacionado con el éxito de la transformación EPC del Instituto de Diseño Chongqing, es aclamado como el "primer proyecto llave en mano" dentro de la Academia Chongqing. El Instituto de Diseño Chongqing le otorga una gran importancia e invita a proveedores de primera clase del país y del extranjero a participar en la licitación. Después de recibir la oferta, el presidente Tian Lu trajo personal técnico y de ventas como Tian Li, Song Tao, Du Kai fa a Chongqing

En ese momento, el personal técnico de la Academia Chongqing informó al presidente Tian que habían venido a ofertar por el proyecto y dijo: "Básicamente hemos decidido utilizar otro. Han venido a intercambiar tres veces, inspeccionaron cuatro veces y le pidieron que acompañara la oferta. "El presidente Tian Lu preguntó:" ¿Cómo crees que todavía tenemos una oportunidad? "La otra parte respondió en especie:" Uno por ciento. Al escuchar la respuesta, el presidente Tian Lu dijo con confianza: "Mientras haya una probabilidad del uno por ciento, haremos un esfuerzo del 100 por ciento". Al escuchar la respuesta, el presidente Tian Lu dijo con confianza: "Mientras haya una probabilidad del uno por ciento, debemos hacer un esfuerzo del 100 por ciento". Así que todos los días en la Academia Chongqing puedo ver al presidente Tian Lu, subpresidente principal Tian Li y Song Tao Cada departamento informa a la escena de las ventajas técnicas del sistema de control automático de tapón. Día tras día, persistieron durante un mes y se lo contaron a todos los que vieron. A medida que el personal técnico de la Academia Chongqing obtuvo una comprensión más profunda de los productos de radio, decidieron apoyar a las compañías de Ramon una por una. En los últimos dos días de la licitación, Yu Weijiang envió a alguien a la entonces planta de tubos de acero sin costura de Chengdu para realizar una inspección in situ de los productos de Rame. Después de la inspección, Señor Yu anunció de inmediato que "¡Raamon tuvo éxito!"

                                                                              Historios

Gerente original de No 5 planta

En ese momento, nuestra numero cinco fábrica quería darse cuenta de la localización del control de nivel de líquido. Sucedió que la compañía de radio también estaba desarrollando esta tecnología. Debido a la inversión limitada, queríamos "tomar prestados" un conjunto de experimentos primero, así que invité a Tian Lu a nuestra fábrica. Recuerdo que solo solicitamos financiamiento para investigación y desarrollo de 15,000 yuanes, y Tian Lu solo recibió 5,000 yuanes. Las condiciones eran muy difíciles en ese momento. Tian Lu y nuestros técnicos pasaron un año completo en la planta No. 5. En instante , la compañía Ramon se ha establecido por más de 20 años. ¡Haga mayores contribuciones a la causa de colada continúa de nuestro país!

Ex subpresidente del Instituto de Diseño de Hierro y Acero de Chongqing, Yu Weijiang

"¡La gente de Ramon es demasiado dedicada! ¡Demasiado desesperada! ¡En ese momento, había relativamente pocas compañías dedicadas como Ramon! De hecho, en ese momento, el plan original era usar los productos de otra compañía, pero en ese momento la compañía de Ramon sabía que había poca esperanza En el caso de la perseverancia, persisten en la lucha, lo que muestra dos puntos: el primero es que tienen mucha confianza en su propia tecnología, y el segundo es que los líderes de la compañía láser saben cómo persistir. Una persona que sabe persistir no puede hacer nada malo. Por lo tanto, somos más confiables cuando entregamos el proyecto a la compañía de Ramon. El instante Ramon se ha establecido por más de 20 años. ¡Aquí, también deseo que la compañía de Ramon mejore y se convierta en el servicio técnico preferido de la industria del acero!